Strategisen ajattelun avaimet markkinointipäällikölle on mentorointiohjelma, joka antaa suuntaviivat markkinoinnin kehittämiseen.
Jos koet olevasi jumissa tai markkinointi ei kehity toivotulla tavalla, saat ajattelukumppanin, jonka kanssa miettiä tulevaisuuden suuntaa ja ratkaisuja markkinoinnin tehokkuuden parantamiseksi.
Mentorointi markkinointipäällikölle pohjautuu strategisen ajattelun kehittämiseen. Saat näkökulmia omaan työhön, markkinoinnin ja sisäisen yhteistyön kehittämiseen sekä markkinoinnin vaikutuksien näkyväksi tekemiseen.
Mentoroinnin aikana voimme tarpeen mukaan keskittyä ajankohtaisiin tarpeisiin, esimerkiksi markkinointitiimin /-operaatioiden rakentamiseen sekä tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden mittaamiseen.
Kartoitetaan nykytila ja kehityskohteet sekä määritetään mentoroinnin tavoite.
Tartutaan tässä hetkessä ratkaistaviin teemoihin, mutta käännetään katse myös tulevaisuuteen. Mitä tämä tilanne kertoo siitä, mihin suuntaan pitää kehittyä?
Ajattelukumppani tuo uusia näkökulmia, kyseenalaistaa rakentavasti ja auttaa näkemään pidemmälle kuin yksin pystyy.
Uusi ajattelu testataan arjessa. Ajattelukumppani tukee konkreettisten päätösten ja tilanteiden käsittelyssä.
Millainen on paras ratkaisu huomioiden liiketoiminnan tavoitteet ja toimintaympäristö?
Ajattelun avartamisessa keskeisintä on uteliaisuus, josta syntyy luonnostaan oppimista, joustavuutta ja uudenlaisia toimintatapoja. Tunnistamme tyypillisiä markkinointityön ajattelun esteitä ja pysähdymme tutkimaan omaa toimintaa, ajattelumalleja ja valintoja.
Markkinoinnin periaatteet ohjaavat tekemistä haluttuun suuntaan ja ohjaavat päätöksiä, vaikka ympärillä on epävarmuutta. Periaatteet eivät ole sidottu taitoihin ja kykyihin vaan ne ovat syvemmin sidoksissa tiimin ammatilliseen identiteettiin.
Mistä arvo syntyy? Ennen kuin voi kehittää systeemistä ajattelua, täytyy ymmärtää, mitä arvoa markkinointi tuottaa yksilönä, tiiminä ja osana liiketoimintaa.
Miten näet kokonaisuuden? Samalla kun tarkastelemme liiketoiminnan systeemisyyttä, havainnoimme vaihtoehtoisia markkinoinnin toimintamalleja ja tapoja strategisen markkinoinnin rakentamiseen.
Jokainen näkee vain osan todellisuudesta. Miten rakentaa havaitsemista, tulkintaa ja ymmärrystä, joka on enemmän kuin yksilöiden näkemysten summa?
Miten vaikutamme muiden ajatteluun? Strateginen ajattelu saa arvonsa vasta kun se muuttaa toimintaa.
Miten tehdä markkinoinnin arvoa näkyväksi ja viestiä vaikuttavuudesta sidosryhmille sisäisesti ja ulkoisesti?
Oma tiimi vai kumppanit? Millainen on paras ratkaisu huomioiden liiketoiminnan tavoitteet ja toimintaympäristö?
Mitä huomioida rekrytoinnissa ja markkinointikumppanien kilpailutuksessa? Millainen on paras ratkaisu huomioiden liiketoiminnan tavoitteet ja toimintaympäristö?
Markkinointi on ala, johon ihmiset tulevat intohimosta. He haluavat rakentaa merkitystä, vaikuttaa ja vauhdittaa liiketoiminnan kasvua.
Markkinoijilla on paljon potentiaalia, joka jää piiloon. Sen vapauttaminen muuttaa sekä heidän työnsä merkityksellisyyttä että yrityksen kykyä menestyä.
Markkinoinnin onnistuminen riippuu siitä, miten siihen ylipäänsä suhtaudutaan ja minkä roolin se saa organisaatiossa. Myös siitä, minkä roolin markkinoija antaa itselleen. Strateginen ajattelu ei kehity itsestään kiireessä ja suorittamisen paineessa. Se vaatii tilaa ja rakenteen.
Se vaatii ennen kaikkea sen, että markkinointi alkaa nähdä itsensä eri tavalla ja ymmärtää oman merkityksensä ja vaikutusmahdollisuudet.
Rakennetaan yhdessä tulevaisuus toisin.
Hintaan lisätään voimassaoleva arvonlisävero.
1000 € / kk (alv 0 %)
Markkinointiin suhtaudutaan kasvuinvestointina, mutta samaan aikaan markkinoinnin todellinen vaikutus liiketoimintaan jää epäselväksi.
Markkinoinnin ammattilaisena sinulla on hallussasi osaamista, joita sovellat työhösi päivittäin.
Yksi kysymys toistuu yhä uudelleen: miten markkinoinnista tehdään tuloksellista ja liiketoiminnan kasvua vauhdittavaa? Se on erittäin hyvä kysymys.
Toistuva ja suorittava työ voi muuttaa merkittävästi ajattelutapaasi. Vähitellen muodostat osaamisestasi uskomuksen, joka määrittelee kykysi ja potentiaalisi.