Flumenia Oy

Ota yhteyttä

Co-Creativity = Kaupallisuus + Yhteistyö + Luovuus

Kaupallinen luovuus

Markkinoinnissa luovuudella viitataan usein mainonnan ja kampanjoiden ideointiin.

Kaupallinen luovuus tarkoittaa laajempaa näkemystä: luovuutta, jota tapahtuu kaikkialla liiketoiminnassa ja kaiken aikaa arjessa, ei vain yksittäisissä työpajoissa tai luovissa tiimeissä. Se tarkoittaa kykyä nähdä mahdollisuuksia ja uudistumisen paikkoja, jotta liiketoiminta pysyy kilpailukykyisenä.

Valmennan ja autan rakentamaan kaupallista luovuutta edistäviä toimintatapoja, tiimityötä ja johtamista.

Kun kaupallinen luovuus muuttuu toiminnaksi

  • Ajattelu syvenee

    Kehitämme kykyä hahmottaa kokonaisuuksia ja tehdä perusteltuja valintoja, jotka luovat perustan markkinoinnin kehittämiselle. Luomme tilaa ja mahdollisuuksia luovuudelle ja ongelmanratkaisulle.

  • Uudistuminen on jatkuvaa

    Arvioimme vakiintuneita toimintamalleja ja tunnistamme, mikä todella tuottaa arvoa. Se rakentaa kykyä uudistua ennen kuin muutos pakottaa siihen.

  • Sisäinen yhteistyö paranee

    Rakennamme yksiköt ylittävää dialogia ja jaettua ymmärrystä. Varmistamme, että kaupalliset tavoitteet ohjaavat samaan suuntaan, jotta koko yrityksen toiminta tukee kasvua.

Co-Creativity = Kaupallisuus + Yhteistyö + Luovuus

Co-Creativity -ajattelussa yhdistetään työkaluja organisaation ja liiketoiminnan kehittämisestä, systeemisyydestä ja luovuudesta unohtamatta kaupallista fokusta. Se tarkoittaa kykyä nähdä mahdollisuuksia ja uudistumisen paikkoja, jotta liiketoiminta pysyy kilpailukykyisenä.

Luovuutta tukeva organisaatiokulttuuri on vahvemmin yhteydessä taloudelliseen menestykseen kuin yksilöiden luovuus. Lähde: Aalto-yliopisto, tutkimushanke Luova loikka (2025).

Uusia yhteyksiä ja ymmärrystä

Kaupallinen luovuus syntyy vuorovaikutuksessa: suhteessa tiimiin, asiakkaisiin ja ympäristöön, jossa työtä tehdään.

Kun ihmiset näkevät oman työnsä, roolinsa ja tiiminsä merkityksen suhteessa tulevaisuuden tavoitteisiin, he sitoutuvat muutokseen. Silloin he näkevät uusia mahdollisuuksia ja uskaltavat muuttaa omaa toimintaa.

Uusi tapa toimia rakentuu tiimeissä

Kaupallisen luovuuden kehittäminen ei kasvata vain luovia ja rohkeita yksilöitä. Yksilön osaaminen, luovuus ja intuitio pääsevät käyttöön vasta, kun niitä jaetaan ja jalostetaan yhdessä.

Siksi onnistumisen elementtejä ovat yhteinen ymmärrys ja työn merkitys suhteessa tulevaisuuden tavoitteisiin, tiimin luottamuksellinen ilmapiiri sekä arjen toimintamallit, joissa uutta kokeillaan ja niistä opitaan yhdessä.

Kaupallinen luovuus johtamisen työkaluna

  • 1

    Asiakasymmärrys

    Organisaatiossa on jo paljon tietoa asiakkaista: myynnin keskusteluissa, asiakaspalvelun havainnoissa, datassa ja asiantuntijoiden kokemuksessa. Usein se on kuitenkin hajallaan, eikä hiljainen tieto pääse päätöksiin asti. Kun tieto kootaan yhteen ja sitä tulkitaan yhdessä, nähdään, mikä asiakkaalle on aidosti tärkeää ja missä yrityksellä on eniten annettavaa.

  • 2

    Yhteinen ajattelu

    Pelkkä tieto ei vielä muuta mitään. Arjessa kiire ja rutiinit ohjaavat tekemään niin kuin ennenkin ja mahdollisuudet jäävät näkemättä. Ajattelu tarkoittaa pysähtymistä kysymään, mitä havainnot oikeasti kertovat ja mitä niistä seuraa meille. Kun eri näkökulmat kohtaavat ja totuttuja oletuksia uskalletaan kyseenalaistaa, tiimi näkee kokonaisuuden ja tunnistaa mahdollisuudet, joita muut eivät vielä näe.

  • 3

    Ongelmanratkaisu

    Kaupalliset kysymykset ovat harvoin yhden ihmisen tai yksikön ratkaistavissa. Kun myynti, markkinointi ja asiantuntijat katsovat samaa kysymystä yhdessä, ratkaisut ovat huomioivat asiakkaan tarpeet monesta eri näkökulmasta. Tavoitteena on kokeilla, oppia kokemuksista ja löytää oikea suunta. Näin oppiminen on jatkuvaa.

  • 4

    Johtaminen

    Luovuutta ei voi käskeä, mutta sille voi rakentaa tilan. Johtamisen tehtävä on varmistaa, että ajattelulle on aikaa, dialogi on mahdollista ja yhteistyö ylittää rajat. Johtaminen vie myös ratkaisut arkeen: käytännöiksi, päätöksiksi ja toimintamalleiksi. Kun uusi tapa toimia vakiintuu, se tuo mukanaan uusia havaintoja asiakkaasta ja kehittyminen on osa työtä.

Miten voin auttaa? Haluatko…

  • Kehittää tiimin taitoja ja yhteistyötä?

    Rakennamme tiiminne kanssa yhteistä ymmärrystä, strategista osaamista ja kyvykkyyttä agenttiseen markkinointiin. Yhteissuunnittelu vie tiimin ajattelun ja tekemisen uudelle tasolle.

    Tiimicoaching ja valmennukset

  • Kokeneen osaajan johtamaan markkinointia?

    Interim CMO/markkinointipäällikkö on ratkaisu siihen, kun tarvitsette tavoitteellista ja tuloksellista markkinointia. Käytössänne on kokenut, analyyttinen ja näkemyksellinen osaaja.

    Interim CMO/ markkinointipäällikkö

  • Saada selkeyttä ja suuntaviivoja markkinointiin?

    Joskus kehitystarve on tarkemmin rajattu ja tarvitaan sysäys oikeaan suuntaan: tietty haaste vaatii ratkaisua, strateginen suunta kaipaa kirkastamista tai yritys tarvitsee tukea markkinointioperaatioiden ja agenttisen markkinoinnin rakentamiseen.

    Strateginen suunnittelu ja muutos

  • Pysähtyä oman työsi äärelle?

    Coaching on sinun henkilökohtainen hetki, jossa käsitellään ja pohditaan mielen päällä olevia asioita systeemisen linssin läpi. Coaching sopii markkinoinnin johdolle, esihenkilöille ja asiantuntijoille.

    Coaching
Siirry takaisin sivun alkuun