Tiimicoachingissa tiimi kehittää yhteistyötä, vuorovaikutustaitoja ja toimintamalleja kohti yhteisiä tavoitteita.
Valmennuskokonaisuudet luovat markkinoinnille kestävän perustan, joka ei ole riippuvainen yksittäisistä kanavista tai teknologioista. Kyky ajatella strategisesti, tehdä parempia päätöksiä ja kehittyä rakentuu yhdessä.
Olen sertifioitu systeeminen coach. Minun missiona on rakentaa markkinointialalle tulevaisuuden työelämän taitoja. Osaamista, jota on mahdoton kopioida. Se antaa kyvyn oppia, sopeutua ja uudistua erilaisissa tilanteissa.
Se ei tarkoita markkinoinnin työssä käytettävien työkalujen opettelua tai yksilön kouluttamista tehtävään. Tekoälyn aikakaudella markkinointityö pitää muotoilla uudelleen.
Parasta, mitä tässä hetkessä voi tehdä, on pysähtyä ja antaa tilaa ajattelulle. Muodostaa uutta näkemystä yhdessä. Rakentaa laajempaa ymmärrystä, jossa oivallukset kohtaavat ja jalostuvat yhteiseksi tavaksi ajatella.
Vasta tämän jälkeen on aika miettiä, miten työkaluista otetaan paras mahdollinen teho irti.
Valmentajana olen saanut positiivista palautetta monipuolisesta osaamisesta sekä käytännönläheisestä ja selkeästä valmennustavasta.
Ja se rohkeus, millä teet työtäsi välittyi. Ei jämähdeta totuttuun tai tehdä aina niin kun muutkin tekee, vaan luotetaan siihen, että uudellakin tavalla voi onnistua. Odotan innolla seuraavaa sessiota!
Osallistujan palaute
Tiimicoachingissa sisältö muotoutuu yhdessä tiimin kanssa sen hetkisen tarpeen ja tilanteen mukaan.
Valmennusohjelmat sisältävät tiettyihin ennalta määriteltyihin aiheisiin liittyviä moduuleja. Kuitenkin tiimin tilanne ja tarve vaikuttaa myös näiden valmennusohjelmien lopulliseen sisältöön.
Ehdottomasti! Markkinointi ei tarkoita vain markkinointiviestinnän parissa työskenteleviä. Tavoitteena on tuoda yritykselle strategista osaamista, joka tarkoittaa ajattelun avartamista siitä, mikä yritykselle on tärkeää.
Usein se tarkoittaa yhteistä nimittäjää, joka on asiakas.
Ota yhteyttä ja mietitään yhdessä, millainen kokonaisuus palvelee teidän tarvetta parhaiten.
Nykyajan vaatimukset ohjaavat meitä jatkuvasti tehokkuuteen ja suorittamiseen. Markkinoinnissa tämä usein tarkoittaa sitä, että tiimissä voi olla osaavia tekijöitä, mutta käytännössä tiiminä toimimisesta ei synny arvoa yritykselle. Tehdään yksilön suorituksia, päätöksiä ja valintoja.
Tiimicoachingin ja valmennuksien tavoitteena on kehittää tiimityötaitoja: yhteisen näkemyksen rakentamista, yhteistä ymmärrystä ja ajattelua sekä vuorovaikutusta. Se ei koske pelkästään markkinointitiimin työskentelyä vaan sitä, miten yhteistyötä rakennetaan yli yksiköiden.
Siiloutumisesta on puhuttu pitkään, harvemmin puhutaan siitä, miten ne todellisuudessa puretaan ja millaisia taitoja tavoitteellisen yhteistyön rakentaminen vaatii. Ei vain tiedon ja informaation jakamista vaan yhdessä luomista.
Valmennuksen ensisijainen tavoite on rakentaa yrityksen kyvykkyyttä. Se tarkoittaa toimintamalleja, jotka pysyvät myös silloin kun ihmiset vaihtuvat. Osaamispääoma rakentuu silloin tiimin yhteisiin tapoihin ajatella, tehdä päätöksiä ja kehittyä eikä ole sidoksissa ulkoisiin kumppaneihin.
Asiakkaiden tilanteet muuttuivat, mutta tuttu ratkaisu tuntui yhä tehokkaimmalta tavalta toimia.
Halu ja kyky oppia luo yritykselle aidon kilpailuedun. Aiheesta on keskustelemassa oppimismuotoilun edelläkävijä Vilma Mutka.
Tieto on jo olemassa. Se vain jää yksilön kokemukseksi eikä muutu yhteiseksi ymmärrykseksi siitä, mitä asiakas ei kokenut saavansa.
Joskus tiedämme jotain, vaikkemme osaisi sanoa miten sen tiedämme. Aiheesta on keskustelemassa intuitiotutkija Asta Raami.
Tule tutuksi itsellesi ja avaa näköala uuteen. Ajattelun avaimet -korttisarja tarjoaa välineitä siihen, miten kyseenalaistaa omat ajatukset, asenteet ja arvot sekä miten muuttua aktivoimalla omaa ajattelua.