Yrityspalveluseteli markkinoinnin ja myynnin kehittämiseen

Markkinoinnin strateginen suunnittelu tekee toiminnastasi tavoitteellisempaa ja luo suuntaviivat markkinoinnin toimenpiteille – samalla tehden markkinoinnistasi vaikuttavampaa ja tuloksellisempaa.

Strategisen suunnittelun lähtökohtana ovat yrityksen liiketoiminnan tavoitteet ja realistinen määritelmä siitä, miten näihin tavoitteisiin päästään. Tässä vaiheessa ei ole kyse markkinointikanavista tai toimenpiteistä, vaan siitä, että kaikilla on yhteinen ymmärrys markkinoinnin tavoitteista ja tavoiteltavista kohderyhmistä.

Kun liiketoiminnalliset tavoitteet ovat kirkastettu, tarkastelemme yrityksen lähtötilannetta markkina-, kilpailija-, ja asiakasymmärryksen kautta.

– Markkinaymmärrys: Innovatiivisen ja uuden tuotteen markkinoinnin toimenpiteet ovat hyvin erilaisia kuin toimijan, joiden tarjoomalla on olemassa olevaa kysyntää ja kilpailua.
– Kilpailijaymmärrys: Miten kilpailevat toimijat toteuttavat markkinointia – mitkä ovat yrityksesi vahvuudet ja erottautumistekijät?
– Asiakasymmärrys: Ketä haluatte tavoitella ja miten valittu kohderyhmä tekee hankintoja tai ostopäätöksiä?

Lopputuloksena käytössäsi on markkinointistrategia, joka toimii markkinointia ohjaavana työkaluna. Se sisältää:

• Liiketoimintaa tukevat markkinoinnin tavoitteet ja mittarit
• Markkinoinnin strategiset painopisteet
• Markkinaymmärrys ja kilpailutilanne
• Tavoiteltavat kohderyhmät ja viestintä asiakkuuden eri vaiheissa
• Digimarkkinoinnin resursointi: käytössä olevat kanavat ja teknologiat ja sisällöntuotanto
• Verkkosivuston kehittäminen paremman löydettävyyden, seurannan ja myynnin näkökulmasta
• Suositukset markkinoinnin toimenpiteiksi ja toiminnan kehittämiseen tavoitteiden saavuttamiseksi (mm. myynnin ja markkinoinnin yhteistyö)

Toteutus:

Palvelukokonaisuus (kesto n. 4-8 viikkoa) koostuu lähtötilanneanalyysistä ja yhteisestä työpajatyöskentelystä. Markkinointistrategia muotoutuu lopulliseen muotoonsa asiantuntijatyönä.

Kokonaisuuden tukena hyödynnetään helppokäyttöistä verkkotyötilaa, joka mahdollistaa myös muiden kuin työpajassa mukana olevien osallistujien osallistamisen ja tiedon keruun – parhaimmat tulokset syntyvät kun asiakastyössä sekä markkinoinnin ja myynnin parissa työskentelevä henkilöstö voi vaikuttaa strategian luomiseen.

VAIHE 1: Kasvun vauhdittajat -lähtötilannekartoitus sekä aloitustapaaminen (2 h), jossa tarkennamme kehittämisteemoja lähtötilanteen perusteella.

VAIHE 2: Työpajatyöskentely (kesto 3-4 h, toteutus paikan päällä tai videon välityksellä). Lisäksi asiantuntijatyö ja työpajatyöskentelyyn liittyvät ennakkotehtävät.

• Työpaja 1 pitää sisällään katsauksen nykyaikaiseen markkinointiin, jonka jälkeen työskennellään tavoitteiden ja mittareiden parissa. Lisäksi tarkastelemme tavoiteltavia kohderyhmiä sekä yrityksen palvelu-/tuotetarjontaa.
• Asiantuntijatyö: markkina- ja kilpailija-analyysi.
• Työpaja 2 pitää sisällään työskentelyä asiakasymmärryksen kasvattamisen parissa. Kirkastamme yrityksenne asiakaslupausta ja rakennamme yhteisen näkemyksen tavoiteltavista asiakaskohderyhmistä ja siitä, miten myynti ja markkinointi toimivat yhteistyössä, erityisesti digitaalisissa kanavissa.
• Asiantuntijatyö: käytössä olevat kanavat ja teknologiat, suositukset markkinoinnin toimenpiteiksi ja toteutukseen.

VAIHE 3: Markkinointistrategian toteutus ja suunnitelman esittely

– Lopullinen markkinointistrategia esitellään tilaajalle.

Flumenia on valintasi silloin kun haluat kasvattaa yrityksesi vetovoimaa ja kehittää työnantajamielikuvaa pitkäjänteisesti. Kehitämme yrityksesi työnantajamielikuvaa ja rekrymarkkinointia, jotta houkuttelet alan parhaat osaajat liittymään tiimiisi.

Palvelun avulla saat käyttöösi strategian ja suositukset markkinoinnin toimenpiteiksi, joiden avulla rakennat vahvaa ja kilpailijoista erottuvaa työnantajabrändiä. Saat kestäviä ratkaisuja tulevaisuuden rekrytointiin ja osaajapulan ratkaisemiseen.

Toteutus:

Palvelukokonaisuus (kesto n. 4-8 viikkoa) koostuu lähtötilanneanalyysistä ja yhteisestä työpajatyöskentelystä. Työnantajamielikuvan kehittämissuunnitelma muotoutuu lopulliseen muotoonsa asiantuntijatyönä.

Kokonaisuuden tukena hyödynnetään helppokäyttöistä verkkotyötilaa, joka mahdollistaa myös muiden kuin työpajassa mukana olevien osallistujien osallistamisen ja tiedon keruun – parhaimmat tulokset syntyvät kun koko henkilöstö osallistetaan strategian luomiseen.

VAIHE 1: Rekrytoinnin vauhdittajat -lähtötilannekartoitus sekä aloitustapaaminen (2 h), jossa tarkennamme kehittämisteemoja lähtötilanteen perusteella.

VAIHE 2: Työpajatyöskentely (kesto 3-4 h, toteutus paikan päällä tai videon välityksellä). Lisäksi asiantuntijatyö ja työpajatyöskentelyyn liittyvät ennakkotehtävät.

• Työpaja 1 pitää sisällään katsauksen työnantajamielikuvan rakennuspalikoihin, jonka jälkeen työskennellään tavoitteiden ja mittareiden parissa. Lisäksi tarkastelemme tavoiteltavia osaajaryhmiä sekä työnantajabrändin lähtötilannetta.
• Asiantuntijatyö: Kilpailija-analyysi.
• Työpaja 2 pitää sisällään työskentelyä osaajaymmärryksen kasvattamisen parissa. Kirkastamme yrityksenne työnantajalupausta ja rakennamme yhteisen näkemyksen tavoiteltavista kohderyhmistä ja siitä, miten markkinointi ja rekrytointi toimii yhteistyössä, luoden erinomaista hakijakokemusta.
• Asiantuntijatyö: käytössä olevat kanavat ja teknologiat, suositukset sisäisen työskentelyn toteutukseen ja markkinoinnin toimenpiteiksi.

VAIHE 3: Työnantajamielikuvan kehittämissuunnitelman toteutus

– Lopullinen työnantajamielikuvan kehittämissuunnitelma esitellään tilaajalle.

alvelun tavoitteena on kirkastaa sisällöntuotannon tavoitteet, kohderyhmät sekä saada rakennuspalikoita sisältömarkkinoinnin jatkuvaan toteutukseen. Kun sisältö rakentuu yrityksesi todellisista ominaisuuksista ja erottautumistekijöistä, se ei ole päälleliimattua vaan aidosti kohderyhmäänne puhuttelevaa.

Palvelun lopputuloksena teillä on selkeä käsitys sisältömarkkinoinnin etenemisestä, liiketoimintaan ja tavoitteisiin kytkeytyvistä sisältöteemoista sekä suunnitelma ja suosituksia monipuolisen sisällön tuottamiseen asiakkuuden eri vaiheisiin.

Suunnitelma sisältää:

• Tavoitteet ja mittarit
• Brändimielikuva
• Arvolupaus
• Ostajapersoonat
• Ainutlaatuisuustekijät
• Asiakaslupaukset
• Sisällön johtaminen
• Viestinnän kärjet ja sisältöteemat
• Resurssit

Toteutus:

Palvelukokonaisuus (kesto n. 4-8 viikkoa) koostuu lähtötilanneanalyysistä ja yhteisestä työpajatyöskentelystä. Sisältöstrategia muotoutuu lopulliseen muotoonsa asiantuntijatyönä.

Kokonaisuuden tukena hyödynnetään helppokäyttöistä verkkotyötilaa, joka mahdollistaa myös muiden kuin työpajassa mukana olevien osallistujien osallistamiseen ja tiedon keruuseen.

VAIHE 1: Sisältömarkkinoinnin lähtötilannekartoitus sekä aloitustapaaminen (2 h), jossa tarkennamme kehittämisteemoja lähtötilanteen perusteella.

VAIHE 2: Työpajatyöskentely (kesto 3-4 h, toteutus paikan päällä tai videon välityksellä). Lisäksi asiantuntijatyö ja työpajatyöskentelyyn liittyvät välitehtävät.

• Työpaja 1 pitää sisällään katsauksen sisältömarkkinoinnin perusteisiin, jonka jälkeen työskennellään tavoitteiden ja mittareiden parissa. Lisäksi tarkastelemme tavoiteltavia kohderyhmiä, brändin nykytilaa ja erottautumistekijöitä.
• Työpaja 2 pitää sisällään työskentelyä asiakasymmärryksen kasvattamisen parissa. Kirkastamme yrityksenne asiakaslupausta sekä ainutlaatuisuustekijöitä. Lisäksi rakennamme yhteisen näkemyksen tavoiteltavista asiakaskohderyhmistä ja siitä, miten sisältömarkkinointia rakennetaan ja johdetaan.

VAIHE 3: Sisältöstrategian toteutus ja suunnitelman esittely

– Lopullinen sisältöstrategia esitellään tilaajalle

Digimarkkinoinnin suunnitelma myynnin ja asiakashankinnan vauhdittajaksi sisältää tarvittavat lähtökohdat digitaalisen markkinoinnin kanavien tehokkaaseen ja kohdennettuun hyödyntämiseen. Onnistunut markkinointi tarvitsee tavoitteet ja mittarit sekä kohderyhmät, joiden avulla tiedetään mihin suuntaan markkinoinnin toimenpiteitä viedään ja kuinka niiden onnistumista todennetaan.

Suunnitelman avulla saat selkeän käsityksen siitä, miten pääset alkuun tai tehostat digitaalista markkinointia yrityksesi liiketoiminnan kasvun tukena. Suunnitelma sisältää:

• Markkinoinnin tavoitteet ja mittarit
• Valitut kohderyhmät
• Tuotteet ja palvelut
• Suositeltavat kanavavalinnat ja toimenpide-ehdotukset:
  • Brändin tunnettuuden kasvattaminen
  • Verkkosivuston löydettävyyden ja näkyvyyden kehittäminen
  • Myynnin ja asiakashankinnan tehostaminen
  • Myyntiä tukevaan sisällöntuotanto
  • Markkinoinnin tuloksellisuuden mittaaminen.

Toteutus:

Palvelukokonaisuus (kesto n. 4-8 viikkoa) koostuu lähtötilannekartoituksesta ja yhteisestä työpajatyöskentelystä. Digimarkkinoinnin suunnitelma muotoutuu lopulliseen muotoonsa asiantuntijatyönä.

Kokonaisuuden tukena hyödynnetään helppokäyttöistä verkkotyötilaa, joka mahdollistaa myös muiden kuin työpajassa mukana olevien osallistujien osallistamiseen ja tiedon keruuseen.

VAIHE 1: Lähtötilannekartoitus digimarkkinoinnin nykytilasta (kysely) sekä aloitustapaaminen (2 h), jossa tarkennamme kehittämisteemoja lähtötilanteen perusteella.

VAIHE 2: Työpajatyöskentely (kesto 3-4 h, toteutus paikan päällä tai videon välityksellä).

• Työpaja 1 pitää sisällään katsauksen nykyaikaiseen markkinointiin, jonka jälkeen työskennellään tavoitteiden ja mittareiden parissa. Lisäksi tarkastelemme tavoiteltavia kohderyhmiä sekä yrityksen palvelu-/tuotetarjontaa.
• Asiantuntijatyö: käytössä olevat kanavat ja teknologiat, suositukset markkinoinnin toimenpiteiksi ja toteutukseen
• Työpaja 2 pitää sisällään työskentelyä markkinoinnin mittaamisen parissa. Rakennamme yhteisen näkemyksen digitaalisen markkinoinnin kehittämistarpeista ja siitä, miten myynti ja markkinointi toimivat yhteistyössä, erityisesti digitaalisissa kanavissa?

VAIHE 3: Digimarkkinoinnin suunnitelma

– Lopullinen suunnitelma esitellään tilaajalle.